2020年度工(gōng)作會議順利召開(kāi)
2020年，在疫情反複以及外(wài)部環境諸多變化的情況下(xià)，國内GDP較上年同期逆勢增長2.3%，政府各級領導部門紮實推進“六穩”工(gōng)作，落實“六保”任務，各行各業借助國家政策支持，乘勢而上，突破困局，實現經濟平穩恢複。
在這個充滿挑戰的特殊年份，企業如何在抓緊抓實疫情防控的同時，确保企業的生(shēng)産經營高效有序進行，完成當年經營目标成爲了企業經營班子最重要的工(gōng)作任務。2020年，在永發印務總部領導的堅實領導下(xià)，在永發（江蘇）模塑全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的共同努力下(xià)，不負衆望，企業經營效益實現逆勢增長。
認真總結過去(qù)，方能展望未來。2021年02月01日上午10:30分(fēn)，永發（江蘇）模塑組織召開(kāi)2020年度工(gōng)作會議。會議由永發（江蘇）模塑總經理助理張國策主持，成都潔高印務有限公司總裁許濤先生(shēng)出席會議，永發（江蘇）模塑經營班子成員(yuán)、各職能部門負責人參加會議。
根據會議議程，各職能部門、各分(fēn)管領導分(fēn)别就2020年度工(gōng)作總結及2021年工(gōng)作規劃做了PPT彙報，随後公司總經理助理張國策宣讀2021年度管理幹部任命文件，總經理車(chē)大(dà)利向被任命管理幹部頒發聘書(shū)。
随後，總經理車(chē)大(dà)利作了重要發言，爲确保2021年度經營目标達成，提出2021年需落實幾項重要工(gōng)作：全力開(kāi)展降本增效；全員(yuán)參與創新改善提案；加強生(shēng)産過程控制；注重梯隊人才隊伍建設；加強技術創新；拓展業務渠道，策略性挖掘優質客戶。同時，要求各職能部門需充分(fēn)發揚團隊精神、工(gōng)匠精神、創新精神和敬業精神。
許濤總裁對永發（江蘇）模塑2020年度的工(gōng)作成績給予了充分(fēn)地肯定，對成功完成“北(běi)京冬奧會紀念币”包裝項目給予表揚。針對2021年的安全生(shēng)産工(gōng)作提出要求，各級管理幹部須保持紅線思維和底線意識，嚴格落實永發印務安委會要求，細化管理，強化責任。許濤總裁提出，參加會議的每一(yī)位正在書(shū)寫永發模塑的曆史，同時也是在書(shū)寫永發印務的曆史，希望各職能部門之間的配合和合作都要往前跨一(yī)步。最後，許濤總裁引用先賢名言，與全體(tǐ)管理幹部共勉，希望全體(tǐ)管理幹部深思和領悟。
有道無術，術尚可求也。有道無術，止于術。
以道馭術，術必成。離(lí)道之術，術必衰。
