2018年3月11日，公司管理層、各分(fēn)子公司主要負責人以及總部職能部門負責人，這樣的"頂配"共聚上海交大(dà)參加歷時7天，橫跨五個城市的"永發轉型與管理創新高階培訓班暨第六期黃埔訓練營"開班議式。

01——學而不思則罔，思而不學則殆——
重返校園，學員們都滿懷期待，上海交大(dà)為永發專門定制的課程深刻獨到，旁徵博引，生(shēng)動有趣，發人深省。從宏觀政策到企業經營，從管理變革到人工(gōng)智慧，課程內容與公司實踐緊密結合，使學員們耳目一(yī)新，受益匪淺！結業儀大(dà)家穿上了畢業袍，紛紛自拍合影，留下(xià)芳華。

02—— 不忘初心 砥礪轉型——

培訓的第二個重要內容是紅色革命教育，第一(yī)站即前往遵義會議紀念館，遵義會會議是中(zhōng)國共產黨歷史上一(yī)次對黨的前途命運具有決定意義的會議，為奪取長征勝利和開創中(zhōng)國革命的新局面奠定了最重要的基礎，是中(zhōng)國革命由挫折走向勝利的偉大(dà)轉捩點。

第二站學員們來到四渡赤水紀念館，"四渡赤水出奇兵"，是在出敵不意的運動戰中(zhōng)讓紅軍化險為夷，贏得主動。"奇兵"之為"奇"，離不開精心運籌，更要有一(yī)股子勇於創新的精神。

企業轉型也要有清晰的戰略目標、審時度勢的果敢決策，離不開源於使命而勃勃進取、為了職責而不斷創新的精神。

03——見賢思齊，取長補短——

學員們渡過赤水河來到郎酒集團，考察了郎酒兩河口釀造基地、天寶峰16萬噸醬酒儲酒庫區、天寶洞原酒儲存庫區、郎酒下(xià)屬華藝陶瓶廠及瀘州益和包裝，學習了郎酒的戰略規劃、市場定位、品牌規劃、市場策略、產業佈局和經營管理理念。

考察結束後，雙方在瀘州益和包裝會議室召開了交流會，就經營管理、人力資源、成品包裝等方面進行了深入探討和交流。

04——學以緻用方能知(zhī)行合一(yī)——

培訓的最後一(yī)天，學員們聚集在永發四川的會議室召開主題班會，結合7天的學習培訓心得體會，五個小(xiǎo)組就 "加深認識當下(xià)永發正處在變革、轉型、創新重要戰略機遇期的使命和任務"這一(yī)主題做行動學習彙報。

時間緊任務重，面對"高大(dà)上"的主題，學員們幾乎通宵達旦地準備，奮戰學習討論至夜深人靜。

各小(xiǎo)組彙報的內容緊扣主題，將交大(dà)的課程、紅色教育、企業考察與永發自身的實際相結合，深刻剖析公司願景使命，提出了一(yī)系列切實可行的方案。

05——滿滿的感知(zhī)，滿滿的熱情，滿滿的收穫——

公司董事長、行政總裁徐國雄作為培訓班的學員，在全程參加培訓後表示，本次培訓有滿滿的感知(zhī)，滿滿的熱情，滿滿的收穫。

七天內容豐富的培訓不僅使學員們獲得了豐富的理論知(zhī)識，收穫了寶貴的管理經驗，更接受了一(yī)場深刻的精神洗禮。
從上海到貴州再到四川，雖然長途跋涉，但是每一(yī)位學員都以飽滿的精神狀態和熱情的學習態度面對每一(yī)天的新知(zhī)識，新感悟。
博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之，相信各位學員在培訓中(zhōng)都有滿滿的收穫和思考！